ガバナー公式訪問例会が開催され、奥津光弘ガバナーから卓話を頂きました。

　ガバナーになるにはＧＥＴＳに参加しなければなりません。そのＧＥＴＳの場で、本年の最優先項目についてジョン・ケニー会長から直接聞く機会を得ました。それは・ポリオを撲滅する・ロータリーに対する内外の認識と公共イメージを高める・他者に奉仕するロータリーの能力の増大を図る・質的にも量的にも会員組織を世界的に拡大する・ロータリー独特の職業奉仕への取り組みを強調する・国際ロータリー内の指導的才能を最大限に活用し育成する・組織全体を通じて継続性と一貫性を保つために長期計画の手順を完全に実施するという７つです。

　ポリオ撲滅についてはビル・ゲイツ氏の講演があり、これまでの１億ドルに加えて２億5500万ドルの支援が発表され会場は大拍手に包まれました。しかしこれにより米国の寄付の仕組みから、受け手側のＲ財団も新たに１億ドルの追加資金を負担する必要が生じました。これにより地区全会員にお願いしている、3年間毎年2000円のポリオ寄付をさらに１年延長して頂く必要が生じました。

　一方、R財団の資金不足などから、教育的プログラムを減らし人道的プログラムを増やす「未来の夢計画」が進んでおり、教育的プログラムを重要視する日本のロータリアン達の物議を醸しています。

　我が国のロータリー独特の取り組みとして米山奨学金制度がありますが、正式にロータリのプログラムとなりました。米山奨学生については中国人が多いなどの批判もありますが、実際に優秀な子が多く、留学生のOBで組織される学友会が中国内に組織され、日本語だけの例会が行われ、会員から多額のの寄付がなされていることなども、今後の日中関係を考える上で注目すべきことだと思われます。　ロータリーの未来はあなたの手の中にあります・・。
（卓話より抜粋）（当日出席率81.40%)

シルバーウィークの１９・２０日にＢ級グルメのＢ１グランプリ厚木シロコロ隊応援の為、秋田・横手まで行って参りました。結果は第５位でした。地元の横手焼きそばが１位でしたが、来年は当厚木で開催と言うことで、昨年に続いて１位を取って頂くよう応援をしたいと思います。さて本日はガバナー公式訪問と言うことでガバナーの奥津さんとガバナー補佐の高橋さんにおいで頂いております。例会内でガバナーに卓話でご指導をして頂き、例会終了後にクラブ協議会として質疑応答の時間としたいと思います

　去る9月２日、藤沢産業センターに於いて開催された2780地区R財団セミナーの報告が行われました。
   財団セミナーへ参加したのは当クラブ土屋会長および職業奉仕委員会臼井委員長。本例会ではシエアシステムによる財団寄付金の流れが分かりやすく説明されました。

  本年度、初めて理事を務める臼井委員長は、セミナーへ参加して寄付の重要性を再認識したことや、かながわ湘南ＲＣの高木直之氏の講演に感銘をうけたことなどを強調しました。　また土屋会長から本年度の寄付平均目標額が180ドルであることが発表されました。

　Ｒ財団の基金は、我々の寄付で成り立つ一方、我々の奉仕活動の原資ともなります。先日の手まり学園における奉仕活動について、現在当クラブ奉仕プロジェクト委員会からＤＤＦ補助金を申請中です。（当日出席率79.07％）

 

関原会員の指揮でロータリーソングを初めて歌いましたが、自然に歌いたくなるような指揮でした。さて、ＰＥＴＳが３月１６日（火）から１７日（水）へ日程変更されます。また、地区主催の新会員の集いが２月１０日（水）ｰ１１日（木）の日程で開催されます。対象は今年の１月１日以降の入会者です。出席をお願い致します。

 ガバナー公式訪問の２週間前に開催されるガバナー補佐事前訪問例会。本来は公式訪問の意義をより深めようという趣旨で行われます。そのため例会内容はガバナー補佐へ当クラブの年度計画を説明し、ガバナーへの質問事項を伝えるなどが通例です。しかし本年度は当クラブがIMのホストクラブを努めることから、本例会では高橋ガバナー補佐様から特にIMの開催趣旨なども加えて卓話を頂きました。本年度IMの仮テーマは「ＲＩの新世代育成プログラムを学ぶ」というもの。既に基調講演や事例報告などの人選も進行中で、今月の第6グループ会長幹事会で内容や日程が正式に決定される予定であることが発表されました。また、当クラブへは会議全体の進行、懇親会やアトラクション、第６グループ各クラブへの参加促進など、ホストクラブとしての協力を改めて要請されました。これらの要請を受けて当クラブでは近々にＩＭ実行委員会体制を整えることになりそうです。（当日出席率86.05%）

今年度が始まって３ヶ月目に入りました。委員会活動も軌道に乗ってきてこれから佳境に入るのかなと言う感じが致しますが如何でしょうか。委員長が引っ張るのは当然として、各自委員が役割をしっかり理解して役目を果たしていき、他の委員は一人の役に対して援助する。そういうことで委員会を活発にして行くことが、クラブ全体の活性化を生み出す元だと思います。
温故知新と言うテーマを掲げて今年度スタートしましたが、物事の見直しや原点に帰ることだけでなく、原点に戻ったり見直しをしたりした中から、次にすることを見出して、５年先１０年先には自分たちをどうしたいのか、このクラブをどんなクラブにしたいのか、そして今何をするのか。その基本になるものを今年度で確立できたらいいなぁと考えています。

 　ここ数年間で入会した会員が多いことなどから、改めてロータリーの規約や組織について理解を深めようとクラブ管理運営委員会（新川委員長）が企画した本例会。堅くなりがちなテーマを楽しく理解してもらうために「定款から見えてくる ロータリー・クラブのありよう」と題して阿部副会長が講師となり進行。ロータリーとはどんな団体か、会員の三大義務とは何か、また、ロータリアンの資格要件とは何か、これらがどのように定款に記述されているかなど視点を変えた解説がなされました。定款を読む機会が少ない会員たちですが、定款に書かれているのはロータリーの理念や原則であり、ひとり一人が大切にすべきものであることを再認識できたかもしれません。（当日出席率88.37%）

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　今年度第一回目の７月分会報が本日発行されました。クラブ管理運営委員会の皆さんありがとうございました。先週は愛川手まり学園での実践奉仕活動移動例会お疲れ様でした。子供たちも大変喜んでいたように感じました。田口委員長・八木会員始め奉仕プロジェクト委員会の皆さんありがとうございました。クラブとしてもひとつのことにみんなが一体となって参加できたということは大変有意義なことだと思います。参加できなかった人は残念でしたが、まだメイクアップと言う方法で参加する道がありますのでどうぞ宜しくお願いします。
そして２日には地区のＲ財団セミナーがあり臼井委員長と二人で参加してまいりました。